白癜风的专科专家 https://m-mip.39.net/disease/mip_9346978.html这一个多月以来，文旅地产受到新冠病毒持续影响，一直处于停滞状态，在发现新冠病毒传播途径后，各景区纷纷被暂停开放，对于那些知名景区而言，一天拥有上万的人流量，本该在春节期间出现拥堵的景区，变得冷清起来，去年夏天刚崛起的“夜经济”概念刚刚成型，变成了“宅经济”受欢迎，是新冠的幸运，还是文旅地产的悲哀呢？随着这些年，人们的物质水平不断提高，对旅游的需求逐年增加，其中一二线城市成为旅游消费的主力军，三四线城市紧随其后，据数据显示，年春节期间的旅游总消费达到亿元，总人数更是达到4.15亿人次，相当于人均旅游消费元，主要以自驾游为主，其中一二线城市的占比63.6%，旅游过年变得越来越“流行”，不巧的是年没有那么乐观，自从旅游市场被“新冠”重创后，健康不得不引起我们重视。旅游带动的经济增长主要表现在吃住玩三个方面，不少城市在发现旅游商机后纷纷响应，其中旅游业增长最快的城市当属重庆，高达14%的增长率，无论是朋友圈还是抖音短视频上都能经常看到重庆的“身影”，堪称集美食、休闲娱乐、文化为一体的网红山城，另外贵州的旅游市场也十分乐观，据文化部和旅游部测算显示，年国庆期间旅游收入增长高达30.69%，仅次于重庆的32.8%，比较出名的景区有小七孔景区、西江千户苗寨、梵净山、黄果树瀑布、青岩古镇、黔灵山公园等，平时我们看过的很多电视剧都曾在小七孔景区拍摄过，比如将夜2、双世宠妃2，相信未来还会以更多方式出现在我们视野中。不过自从“武汉”封城后，全国多家景区便暂停营业，不单单是损失亿这么简单，而是滞后了文旅地产发展工作推进计划。单单从旅游历史趋势来看，是否意味着文旅地产前途一帆风顺呢？其实不然！先来看看疫情之前几个文旅地产事件：万达甩卖13个文旅项目年7月10日，万达集团发布的一则公告显示，将13个文旅项目91%股权转让给融创，由融创承担项目贷款，对此不少人表示这是万达的一种“自救”方式，不过也有人对此产生质疑，更像是为后续万达转型为“轻资产”运营的策略，无论这两者哪个更真实，其甩卖事件均表明：在文旅地产中淘金并没有那么容易。号称天下第一的“烂尾楼”年一度上各大新闻网站的“水司楼”被传遍全国，盲目举债近两个亿的水司楼变成了名副其实的烂尾楼，据数据显示，该县城每年财政收入不足10亿，其债务却高达亿，大部分融资成本超过10%，这么高的杠杆，意味着每年的利息超过40亿，从一个贫困县变成特贫困县，是对提高经济的渴望之因？还是对文旅市场过于乐观？相信我们心中已有定数！旅游投诉方面以“收费”问题为主年轻人出游大多选择自驾游，因收费问题产生投诉现象的还是比较少见，投诉主要集中在以老年人群体为主的旅行社，例如实际路线与最初设定的路线不相符合，这意味着游客会增加游玩成本，无论是时间成本还是金钱成本，都对游客造成满意度降低的影响，另外宰客现象比较严重，占总投诉类数量的百分之十，特别是珠宝、玉石方面的旅游产品，是普通价格的几十倍，对于了解较少的人来说，价格与玉石本身价值和雕刻工艺有关，往往比较容易相信，其实这个价格用“暴利”形容毫不过分，可见对导游的销售水平格外高。从这几个事件来看，文旅地产虽然很暴利，但是在文旅地产中淘金并非易事，就像为何万达要甩卖这13个文旅项目一样，对于有的城市来说，文旅项目带动着城市经济增长，而有的却因此背负巨额债务，受到这次疫情重创后的文旅地产能否“迎难而上”呢？答案是肯定的。新冠病毒对经济的影响是全国性的，特别是人群集中的行业，比如娱乐行业到目前为止一直未被批准允许营业，酒吧、KTV、游乐场等类似店面影响深远，由于这些产业的面积都不小，租金成本最少都是以万计量，同样旅游景区也仍然处于关闭状态，一向以人流量为主的文旅市场自然创收不佳，对此部分专家预估疫情结束后，也会持续1-2个月低迷期，等到完全消除疫情影响后，文旅地产才会有发力的机会，但那时年里可能只剩半年时间了。文旅地产出现的“瓶颈期”应得到有效解决，否则难以有新的突破点。特别是前面提到的投诉现象，众所周知，投诉是商业最忌讳的词语，预示着将迎来检查甚至关停，不把游客当上帝的文旅地产终将像大鱼局限于小池塘中，一个商业化严重过头的文旅地产未来势必会物极必反，所以从长远来看，宰客现象迟早会消失殆尽，等待他们的只有脚踏实地做文旅，才能得到大众的认可！
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